内向的孩子拥有更好的想像力

学术研究主要表现而言，内向的人一般比外向的人做得更好，与此同时也呈现出更高的想像力。

这很有可能是由于内向的人花了许多時间一个人独处，而一个人独处能激起自主创新

与自己一个人独处，会使内向者的逻辑思维更自由、更发展，也就更非常容易能想到异想天开、妙不可及的念头。

内向的孩子能更好地处理问题

一项研究表明，虽然内向的孩子在智商方面并没有太多的优势。

但在特殊的状况下，他们的人的大脑却能受到大量的数据量，帮助孩子更好地处理问题。

这种头部的活动不但拉动了内向的孩子积极主动处理问题，与此同时，也使他们在处理问题时得到很高的满足感。

内向的孩子更能集中精力

据科学研究表明，在完成一项每日任务时，外向的孩子更偏重于社交及其团队协作，因而在这个环节中，他们非常容易会为此而分散化专注力。

而内向的孩子拥有內部的世界与纪律，能将自己的专注力从其他地区防护起来。

只需没受影响，内向的孩子就能长时间地沉浸在孤单的活动中。

这也就促使内向的孩子在解决一个每日任务时，专注力更为集中化，也就相对性完成得迅速、更好。

内向的孩子会更深层次、全方位的思索

内向的孩子和外向的孩子不一样，他们不需要太多的外部刺激来获取开心。

而是更喜好于沉浸在自己的世界中。

内向的孩子拥有更好的领导干部能力

一般来说，大家广泛认为领导干部是外向的——终究，管理方法和领导干部他人是一项涉及到社交的工作。

外向的孩子主要表现出的自信心、壮志和圆滑世故，一般是做一个管理者所被注重的质量。

反过来，内向的孩子沉默、经常一个人独处，因而通常遭到忽视。

性格内向的管理者好多个更好的优势：

不局限性职工的充分发挥、理智的注意力，及其在困难阶段抚慰他人的能力等......

值得一提的是，在一个追踪科学研究中也表明了那样的結果：当职工是被动时，由外向者领导干部的单位盈利要高于16%；

但当职工积极主动主动、提意见并改善工作步骤时，由外向者领导干部的单位的盈利要低14%。

这也就证实，内向的管理者会根据征求他人的提议，来给与属下充分发挥自己才可以的空间，进而变成一个好的领导者。