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企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( ) A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同 B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的…
没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是( ) A.官僚结构 B.有机结构 C.职能结构 D.层级结构 参考答案： B
下列组织结构中分权程度最高的是( ) A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.事业部制 参考答案： D
在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( ) A.直线职能制 B.部门直线制 C.事业部制 D.矩阵制 参考答案： D…
以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是( ) A.职能型结构 B.动态网络型结构 C.分部型结构…
直线职能制组织结构的基本特点是( ) A.符合业务专业化原则 B.实行垂直管理 C.利于培养高层管理人才 D.A和B 参考答案： D
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?( ) A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好，便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则 参考答…
关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可…
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案： B
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。 A.指令路径较短 B.指令湖泊是惟一的 C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项 E.允许越级指挥 参考答案…
线性组织结构的特点是( ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 参…
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。 A.没有专职的项目经理 B.有一名专职的协调员 C.有一名专职的项目经理 D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员 …
项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。 A.确定一个合理的项目目标 B.确定项目工作内容 C.确定组织目标和组织工作内容 D.工作岗位与…
按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有( )组织结构。A.职能式组织B.地区式组织C.项目式组织D.市场式组织 参考答案： ABC